用，不带目的，作为用户，用（反复用，快速成为重度用户） 想，为什么我会用，什么场景（时候、地点）会用 搜，看到它的报道（按时间）、版本迭代 理，整理产品结构和值得注意的功能点...

一般产品经理的职业发展路径这张表可以作为产品对自己当前阶段的参照比对，也可以作为迈向下一阶段的方向指引。

定位是指确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位，这个形象和地位应该是与众不同的。但是，对于如何定位，部分人士认为，定位是给产品定位。营销研究与竞争实践表明，仅有产品定位已经不够了，必须从产品定位扩展至营销...

用户、场景和需求分析首先要明确产品是要解决什么人在什么场景下的什么问题，用户的表层需求是什么，深层需求是什么，更底层的需求是什么。定义产品方案之后要明确方案的方向是什么，比如多快好省这几个维度选择哪个点进行切...

一、埋点的目的 埋点的宏观目标是为了获取数据指标来整体上验证产品的业务逻辑是否顺畅，之前的一些基本假设是否成立？这时候涉及需要验证的数据可能会涵盖：产品方向&市场运营&商业逻辑三大方面。埋点本身其实是对于自己...

PMF（产品市场匹配度）这个概念。这个最早由曾经的网景创始人 Marc Andreesen 在 2007 年提出，PMF 可能是决定一款产品（创业公司）是否能够存活唯一重要的事情。根据这个有些刺眼的观点，我们来讨论以下三个问题：...

1 尽可能延长产品生命周期； 2 促进产品内用户的参与程度。好的运营连接了企业/产品与用户，使用户感受到企业/产品的存在，且留下正面、活跃、专业等印象，赢得用户的口碑。 小米 米粉 ，提出了参与感一词，版本迭代过程中会邀请...

1.运营，是产品和用户的中间人，一方面服务好用户（激活、促活），一方面对企业（转化、变现）要利用一切的手段去凸显产品的亮点，满足用户的痛点，发现用户的痒点，找到市场的缺点。反过来，促进产品的跟进更新。...

在设计和运营产品的过程中，产品经理们或多或少会遇到这样的问题：产品方向不明确，对未来也毫无头绪，不知道要如何走。针对这个问题，今天来简单谈谈如何破局，结合以下四步来进行拆解，更快地理清思路。 本文作者：laceylu ...

本文作者：ewayzhang，腾讯IEG产品策划 摘要 近期由于工作需要，短时间内进行了大量的用户访谈调研工作，基于之前在B端商业型产品中做用户调研的经验，结合本次遇到的困难和问题，对调研相关的内容做整理分享给大家，希望有所帮助...